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中天铸辉煌,名宅誉百年

来源:发布时间:[2019-07-18 11:24:51]

7月13日,云南兴博进房地产开发有限公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划会议在文山凤凰锦江酒店隆重召开。长泰集团董事长郑存雄先生出席会议并作重要讲话,兴博进地产副董事长张善栋携高管团队及全体员工参加会议,长泰集团常务副总裁杨世方、董事长助理尹爱斌出席会议。


会议首先由各部门、所属各公司负责人汇报上半年工作完成情况及存在的问题,明确了具体改进措施,并提出了下半年的工作计划。



 

会上,兴博进地产副董事长张善栋全面总结了兴博进地产今年上半年的各项工作,对做好下半年的工作提出了三点要求:

 

一、要加大工作的跟踪督查力度,确保今年的各项工程项目稳步推进和计划目标的顺利实现;

 

二、要克服各种困难,进一步增强工作的主动性,保持良好的精神状态,全力以赴做好本职工作;

 

三、要树立“结果论英雄”的工作导向,以主人翁的精神来对待工作。广大员工要振奋精神,以开拓创新的锐气,攻坚克难;以奋勇争先的豪气,蓬勃向上;以勇往直前的士气,开创属于兴博进人的新辉煌!

 


     长泰集团董事长郑存雄先生在会上作重要讲话,肯定了兴博进地产上半年各项工作所取得的成绩,对兴博进地产今后的发展指明了方向,并强调:

 

一、今年是兴博进地产取得国家房地产一级开发资质的第一年,要抓住资质晋升的良好机遇,加快发展。项目建设要严格按照总控计划执行,切实加强工程现场的文明施工管理,做到精益求精,既重质量,又保安全,优质、高效地确保项目顺利完工,坚持做出客户切实需要的高品质产品;

 

二、要始终坚守集团制定的“城市战略规划开拓布局者”的经营理念,突破传统思维,充分利用我公司现有的资金、技术、人才等优势资源实施区域化业务拓展,不断探索、创新各种合作发展模式,通过联合共赢的方式,使公司不断发展壮大;

 

三、要提升打造恒泰物业、长盛绿化、博旺建材、中寰建筑等二级企业的品牌信誉度,使企业实现盈利增收;

 

四、下半年要按照调整后的总控计划目标,抓好市场销售与回款和做好新项目开拓这两大工作重点,克服各种困难,化压力为动力,切实加强团队管理,严肃工作纪律,提升工作执行力。要同舟共济,振奋精神,扎实苦干,开创工作新局面,为圆满实现2019年全年工作目标再创新的辉煌而努力奋斗!

 

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